Comment les managers français sont perçus à l’international : « the good, the bad and the ugly » !

beret-10Nos cultures nationales ont une influence importante sur les styles de management. Comprendre notre réputation à l’international, qu’on la trouve justifiée ou non, peut nous aider à être plus efficaces dans nos rapports avec nos collègues, clients et fournisseurs issus d’autres cultures. Alors, que disent-ils sur nous ? The good, the bad and the ugly… Lire la suite

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Influencer ses collègues quand on n’a pas d’autorité hiérarchique directe sur eux: 5 questions à se poser pour être plus efficace

influenceAujourd’hui, le pouvoir hiérarchique n’est plus suffisant pour faire avancer nos projets dans les entreprises. Avec l’importance croissante de structures latérales (en matriciel, en mode projet, avec des experts), les compétences d’influence sont devenues cruciales.

Dans des organisations de plus en plus complexes, la première étape consiste souvent à identifier les personnes clés à influencer, celles sur lesquelles vous pourrez vous appuyer pour faire avancer votre point de vue ou votre projet. Supposons que vous ayez déjà fait ce travail préliminaire. Comment allez-vous vous y prendre pour maximiser vos chances de succès dans votre action d’influence ? Voici des pistes de réflexion autour de 5 questions, inspirées du modèle d’influence de Cohen & Bradford*. Lire la suite

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Mobiliser les énergies par une vision positive et motivante du futur

Vision Road Sign with dramatic blue sky and clouds.Vous êtes responsable d’un département ou d’une équipe projet. Vous venez de démarrer un projet ambitieux et difficile où vous anticipez déjà de nombreuses difficultés : il vous faudra obtenir le soutien de différents services, convaincre des récalcitrants, entendre des « Cela ne marchera jamais » ou encore « On n’a jamais fait comme ça ». Lire la suite

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Expatriation: absorber le choc du retour en France

retourExpatriation

Flashback en 2009 : après 10 ans passés dans 3 pays (Angleterre, Thaïlande et République Tchèque), mon mari et moi décidons d’accepter une opportunité professionnelle qui nous permet de rentrer en France. Sur le papier, ce retour s’annonce sur les meilleurs auspices : mon conjoint et moi avons tous les deux un bon poste à Paris ; dans mon cas, il s’agit même d’une belle promotion. Nos trois enfants sont ravis de pouvoir enfin découvrir leur propre pays, tout en continuant à étudier en anglais dans une école internationale. Nous sommes enthousiastes à l’idée de renouer avec des amis et anciens collègues perdus de vue pendant toutes ces années.  Que rêver de mieux ? Lire la suite

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Influencer des personnes apparemment difficiles : Cercle vertueux ou cercle vicieux ?

influencersAvec la multiplication des organisations de type projet ou matriciel, influencer sans autorité hiérarchique est le lot quotidien de beaucoup de managers. Et si la principale barrière à l’influence était celle que nous nous mettons nous-mêmes ? Lire la suite

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Collaborer et influencer au sein d’une structure matricielle : la métaphore des 2 ânes

2anesbisAvec la globalisation de l’économie, les structures matricielles ou en mode projet se sont multipliées dans les grands groupes internationaux, et avec elles, leur lot de frustrations :

« J’ai l’impression qu’avant d’initier le moindre projet, je dois demander l’avis de la terre entière, y compris celui de personnes qui n’ont aucune connaissance de mon business. » Lire la suite

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Savez-vous bien écouter? Vraiment?

chienEcouter semble aller de soi. Après tout, c’est une activité que nous pratiquons depuis que nous sommes nés. Et pourtant, le manque d’écoute de la part de leur management est une des plaintes qui reviennent le plus fréquemment dans les enquêtes d’engagement  des employés. Lire la suite

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